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# 二手 書 科技頑童沃茲尼克 極新 沃茲尼克、史密斯著

## 價格

目前價格：NT$230

庫存狀態：庫存不多

可售數量：1

資料時間：2026-05-30T02:29:37.496Z

## 分類

分類名稱：企業家

分類路徑：

圖書/影音/文具 > 圖書與雜誌 > 人物傳記 > 企業家

## 商品狀態

商品狀態：近全新

## 賣家資訊

賣場名稱：H2Shop

賣家 ID：Y0906038537

## 商品描述

林口(平日晚上+六日)/南港(星期一到五白天)/竹東(六日)可面交內容簡介：

本書是蘋果電腦發明人，蘋果公司共同創辦人沃茲尼克的自傳。 

　　沃茲尼克是電子奇才，從小就開始接觸電子設備製造，11歲就設立自己的無線電發射電台，13歲就開始研究設計電腦。在大學讀書時，他與賈伯斯(Steve Jobs)認識，兩人於1976年建立了蘋果電腦公司。 

　　他一手設計蘋果電腦一號和二號原型，因晶片更少可以把價格壓低；因介面容易，一般人可以操作使用，這兩個關鍵因素，帶動了全球個人電腦的普及應用浪潮，並連帶掀起電腦軟硬體產業的蓬勃發展；並迫使IBM 的 PC於1981年面世時也使用類似的介面設計，從此改變了整個電腦業的面貌。 

媒體讚譽 

　　20世紀經濟領域50位最有影響力人物……，沃茲尼克名列第五，他的貢獻表現在「創辦蘋果電腦，帶動全球個人電腦普及應用浪潮，並迫使IBM的個人電腦於一九八一年面市」。 
──《洛杉磯時報》 

　　IT領域公認的十位最聰明的技術天才。 
──《eNet矽谷動力》 

　　十大超級駭客之一。 
──Yesky網站 

　　在矽谷，一個人要贏得好名聲遠比贏得大把的錢財要困難得多……，如果在矽谷還有唯一一位大家公認的「好人」，那麼這個人肯定非沃茲尼克莫屬。 
──《美國中文線上論壇》 

　　一九七六年，沃茲尼克在車庫裡做出蘋果一號電腦，PC業的歷史從這一天開始算。 
──《經理人》月刊，王志仁報導 

作者簡介 

史蒂夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）  

．蘋果電腦發明人暨創辦人 
．IT領域公認十位最聰明的技術天才 
．20世紀影響全球經濟發展最關鍵的五人之一 

　　沃茲尼克是電子奇才，從小就開始接觸電子設備製造，11歲就設立自己的無線電發射電台，13歲就開始研究設計電腦。在大學讀書時，他與賈伯斯(Steve Jobs)認識，兩人於1976年建立了蘋果電腦公司。 

　　他一手設計蘋果電腦一號和二號原型，因晶片更少可以把價格壓低；因介面容易，一般人可以操作使用，這兩個關鍵因素，帶動了全球個人電腦的普及應用浪潮，並連帶掀起電腦軟硬體產業的蓬勃發展；並迫使IBM 的 PC於1981年面世時也使用類似的介面設計，從此改變了整個電腦業的面貌。 

　　獲頒美國發明家名人堂、國家技術獎章、亨氏獎（對經濟發展有重大貢獻者）。 

  
序：
推薦序 
月球的另一面 

　　多年來，談到蘋果電腦，人們想到的第一個名字，以及唯一的一個名字，總是賈伯斯（Steve Jobs），所有光芒集中在他身上，以至於另一位創辦人沃茲尼克（Steve Wozniak），就像月球另外那一面，我們永遠看不到。 

　　終於，月亮的另一面轉過來，呈現在世人面前。沃茲尼克首度打破沈默，以第一人稱談這段經歷，還原了當年個人電腦初創時期的歷史，也詳實演繹了矽谷的工程師文化。 

兩位史蒂夫聯手締造蘋果電腦傳奇，但兩人從來就不是同一種人。 

　　賈伯斯是天生企業家：口若懸河、眼光精準，知道生意在那裡；沃茲尼克是天生工程師：害羞自閉、卻好惡作劇，擅長組裝零件勝於經營人際關係。他們唯二的相同之處，在於畢業自同一所高中（沃茲尼克高四屆），以及都喜歡新奇的電子玩意。如此而已。年長的史蒂夫酷愛把電子玩意當專案做，年輕的史蒂夫酷愛把做好的電子玩意拿去賣錢。 

　　年輕時，他們互相欣賞、互相需要、聯手搞怪、聯手創業，但性格的差異終究讓兩人分道揚鏢，各自走上不同的路。工程師史蒂夫先離開蘋果，創辦自己的遙控器公司，繼而再轉去做義務小學老師；企業家史蒂夫則和董事會吵翻後離開，先辦NeXT電腦公司再接手Pixar動畫公司，並於一九九七年回鍋蘋果，東山再起，將一連串i開頭的產品賣成全球叫座，成為當今科技業最有影響力的人之一。 

　　這裡頭，當然有實力、有運氣、有離奇（賈伯斯前幾年得了癌症後來手術治癒），也有媒體炒作。 

　　一九七六年，蘋果電腦成立，美國媒體一窩蜂把焦點對準二十歲的金髮帥哥賈伯斯，刻意冷落實際做出蘋果一號和二號的沃茲尼克（誰會理一個其?不揚、蓄著落腮鬍的反戰嬉皮？）。那是美國整個社會深陷越戰敗戰情緒的時刻，他們太需要這種美國夢成真的故事來激勵人心。 

　　台灣的讀者更熟悉賈伯斯，這多半受美國媒體強勢宣傳的影響，但賈伯斯所具有的創意和行銷概念，很難在台灣落實；或者說，台灣的市場和土壤無法培養出賈伯斯這樣的企業家，這裡更多的是工程師，像沃茲尼克那樣的工程師，這是一個離我們更近的參照座標。 

　　台灣缺行銷式的企業家，不缺工程式的企業家，在科技業成功的類型，從施振榮、張忠謀、林百里、施崇棠、蔡明介到卓火土，都是從工程師創業的企業家，和沃茲尼克一樣，他們甚至比沃茲尼克更積極。沃茲尼克當年根本不想創業，只想留在惠普當工程師，後來是賈伯...

## 圖片

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