【當代二手書坊】天下文化~施振榮~再造宏碁~原價360元~二手價69元

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書名：天下文化~施振榮~再造宏碁~原價360元~二手價69元

作者：施振榮

出版：天下文化出版 / 1996年

ISBN：9789576213199

原價：360元

二手價：69元(不含運費)

書況說明：7成新、有泛黃髒汙、約4~5頁鉛筆劃記

可以面交，地點為輔大門口或輔大捷運站2號出口(可以不出站)。

【內容簡介】

只因台灣需要
宏碁多年來全心頭入研發與行銷，原因只有四個字：台灣需要。而從事這兩項投資，最怕的並不是遭遇挫折，而是重複繳學費卻不得要領。要避免這個狀況，就必須真實地記錄過程並傳承經驗：經驗分享於己無損（我從不相信，「留一手」會讓自己在競爭當中贏過別人），而分享的層面愈廣，社會資源的損耗愈低。
就是這樣的心情，當一九九五年四月，天下文化社長高希均教授打電話給我，詢問我願不願意將經營宏碁的心得撰寫成書，供有心創業與自創品牌的朋友參考時，我毫不考慮就答應了。
放下電話之後，這本書所能提供的其他附加價值，開始一一出現在腦海裡。
我向來認為，科技的價值所在，是讓更多人享用，否則再尖端的技術，對人類的貢獻終究有限。純從科技來看，宏碁的創新，雖然比之先進國家仍有差距，但換個角度來看，能夠不斷挑戰成本的極限，以享受低利潤來擴大電腦的使用層面，這可能是比技術創新更加不容易的工作。我認為，這正是台灣的利基所在，也是宏碁努力多年，並累積許多經驗的領域。

第三次創業
如果說，宏碁的心得能夠提供若干參考價值，使更多企業以降低成本﹑服務更多的客戶來支持創新，而不是以高價位﹑高利潤來供養研發，相信將是人類更大的福祉。
在這本書出版的同時，正逢宏碁創立二十週年，也是我們第三次創業的起點。延續「再造宏碁」時期「結合地緣」與「成為世界公民」的理念，這個階段的任務，是使宏碁成為家喻戶曉的品牌，以期世界各個角落都能享受到物美價廉的新鮮科技，為了讓全球的同仁腳步齊一地朝此目標邁進，宏碁精神必須更加深植，組織運作比須更有效率。而要促成這個目的，不論就廣度或是深度而言，文字仍是最佳的傳播媒介。
因此，這本書將會陸續以其他語言的版本，呈現給宏碁品牌所到之處的讀者。因為，宏碁已經不只是全體同仁與投資人的企業，它同時也是我有宏碁的夥伴，包括銀行﹑供應商﹑消費者與社會大眾的企業。我們所努力的方向，和大眾休戚相關，也期待能爭取夥伴與外界更大的支持力量。
透過本書，我們期許著更多有理想的人，能夠認同這樣的精神，並一起來完成這個理想──不管達成的方式是否相同。宏碁的經營理念並不在於賺多少錢，雖然，實際上我們是在創造利潤，但更重要的，是對人類未來做出更大貢獻的承諾，希望這本書的問世，能讓大家一起來樂觀其成。
但我無意把目標置於「天下為公」或是「世界大同」那般崇高而遙遠的定位，我們當然盼望這一天早日到來，但希望能務實地一步一步去落實，由宏碁的全求「利益共同體」開始，藉由我們鍥而不捨地努力，滾動這個理想，從而結合更多有心人，一起來改造這個世界。

創新科技管理
我也希望這本書能給學術界一些研究的題材。事實上，宏碁的創新與管理理念仍未定型，還有許多的未來式，而管理原本就是活的﹑永遠在改變的，這本書當然不可能將宏碁的發展完全交代清楚，但也留給有志研究科技管理者很大的發揮空間。也因此我將以這本書的版稅，全數用來支持「秀蓮講座」。這個講座成立的目的，是支持國內各系所致力於科技管理與國際化的教育與研究，希望對有志於研究台灣企業國際化與科技管理的學者，提供獎助。當然，我也非常樂於提供這方面的經驗，但一個人的時間與能力畢竟有限，必須藉助學術界的專業，使這兩門學問儘快結合。
過去，宏碁有個「群龍計畫」，目的在培養更多人才，來執行企業的共同目標；未來，我也希望能將這個作法，擴散到企業之外，原因同樣是四個字：台灣需要。
但是，這本書並不是我的自傳。雖然，過去也有其他關於我的傳記問世，眼前也有不少企業界的朋友出版自傳，但我生性不喜歡趕時髦，也從來不想寫自傳，更何況宏碁才剛開始，而我也期許自己在未來所作的貢獻，可以超過過去二十年。
因此，在這本書裡並沒有高潮迭起的故事情節，與雕琢的文筆，但我希望以簡單﹑清楚﹑深入淺出的方式，將我這些年來的經驗與理念呈現出來。而執筆寫成這本書的林文玲，稱職地將我的想轉化成文字，相信讀者也和我一樣，能夠感受到她為這本書所花費的精神與時間。
也因為這本書並不是自傳，所以書中並未提及我個人的成長背景，但我必須感謝在我一生中給予我最大支持力量的母親與內人，宏碁和我能有今天，當然得自許多人協助，但她們和我一起渡過每一個困境，給我一個全然無後顧之憂的環境，才能讓我以付出和辛勞為樂，並有這般了無遺憾的人生。沒有她們，我也無法在此和大家分享再造宏碁的心得。

目錄導覽說明

緣起 挑戰的哲學

第一部 打造根基

第一章 走上創業之路

第二章 營造組織氣候

第三章 智慧財產權的教訓

第四章 打破MIT的詛咒

第二部 脫胎換骨

第五章 跳出財務管理的陷阱

第六章 改造工程浴火重生

第七章 國際化的挫敗與再出發

第八章 長期投資，苦盡甘來

第三部 邁入新紀元

第九章 資訊產業的革命

第十章 宏碁的三大策略

第十一章 「圍棋理論」與「微笑曲線」

第十二章 薪火相傳

第十三章 做個懂得認輸的贏家