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# ［957B-25］不否定的練習：比讚美、肯定更有效的人際關係法則 作者：林健太郎 譯者： 沈俊傑 語言：繁體中文 先覺

## 價格

目前價格：NT$289

庫存狀態：有庫存

可售數量：30

資料時間：2026-08-24T20:48:27.849Z

## 分類

分類名稱：勵志/心理成長

分類路徑：

圖書/影音/文具 > 圖書與雜誌 > 心理勵志 > 勵志/心理成長

## 商品狀態

商品狀態：全新品

## 賣家資訊

賣場名稱：臻品齋書店 2book.tw

賣家 ID：Y0672177871

## 商品描述

第1章──無意識否定他人的心理「為對方好而否定」的心理機制／你可能不知不覺否定了別人／絕大多數的否定都沒有「惡意」／「會否定的人」與「不會否定的人」／美國諮商師對我的啟發／不被否定會怎樣／「不否定」帶來心理安全感／比「正面思考」「讚美」更有效的方法／說自己「沒有否定」的人，往往不自覺地否定／自己都不知道的否定行為／「否定」的能量意外地可怕／最不該說出口的「否定」話語／沒有惡意，也可能存在「否定」／「否定」從何而來？／我們不習慣被否定／隱晦式溝通的背後／不再否定後，許多事情都能順利進展／換個說法，結果就截然不同／一位葡萄酒侍酒師的故事／第2章──建立「不否定的心態」何謂「不否定的心態」／不否定的三個基本思維／基本思維1．別以為「基於事實就能否定對方」／「我只是陳述事實」的想法最要不得／想像「對方聽了會有什麼感受」／基本思維2．別以為「自己是對的」／「爭對錯」也爭不出什麼／不否定不同意見，找出共同目標／基本思維3．不「過度期待」／對自己施一句咒語：「他已經盡力了」／放棄「責怪對方」的選項／溝通別靠「情緒」，想想「後果」／考慮「否定正當化」的後果／一味地嚴厲，將導致人際關係破裂／否定源自於「高高在上」的態度／如果浮現「應該論」，就將焦點轉移到自己的行動上／向諧星搭檔學習「不否定心態」／轉換「否定」的技巧／保留「或許有其他可能」的思維／你是否被狹小世界的常識綁架了／「開拓視野」能減少否定思維／以冷靜的「疑問句」看待事情的習慣／改變「否定思維」的方法／「否定思維」使視野變狹隘，看不見重要事物／思考「自己的認知是不是事實」／如何應對「否定你的人」／面對負面話語，不要照單全收／第3章──學習「不否定的技術」肯定並取悅的話術／「肯定後否定」效果不佳的原因／與其口是心非，不如陳述「事實」即可／學習「主動保持沉默」「脊髓反射」造就否定／將「欲望」與「行動」分開來思考／對方說完後，默數兩秒／複述對方話語的技術／不必想著「說好話」／用「複述」控制對話速度／「認可」的技術／接收對方的想法並複述／即使認可，也不必同意／巧妙運用「認可」的方法／「認可」有四種類型／無法「同意」時，如何表達「認可」／引導對方提出其他選項／「放進冰箱」的東西，一定要記得拿出來／練習加上「是嗎」／養成區分「事實」與「認知」的習慣／調整「非言語訊息」，消除否定／「態度」比言語更具說服力／不否定對方的非言語溝通術／「微笑」的習慣，使彼此心情愉快／如果不小心否定了對方，怎麼辦／彌補否定後果的技術／避免對方覺得被否定的技術／避免造成否定感受的三種表達方式／不否定任何人，替自己建立「低調的加油團」／打動人心的「魔法」三個字／成為人際關係「潤滑劑」的魔幻咒語／第4章──培養「不否定的習慣」「實況轉播」的習慣／為容易否定他人者設計的自我教練／分析、回溯自己一天行動的訓練／了解對話時「自己只要在場就好」／改善說話方式的「六行對話練習」／「回顧對話」，增加下次談話的選項／養成俯瞰視角的「換位子練習」／移動並改變視角的四個步驟／「知道」和「做到」有著天壤之別／唯有實踐才有意義／印度流傳的抓藥故事／第5章──建立「良好人際關係」的對話技術引導對方說話的「應和」基礎句／應和如同「搗年糕」／像「轉盤子」一樣對話／讓對話與討論更有建設性的「提問」方法／掌握兩種提問方法／「開放式→封閉式」法則／與對方眼神交流的最佳時機／不可以「一直盯著對方的眼睛看」／貿然說出「我懂」會被討厭／從「我懂」改成「我好像懂」／向對方「提議」的方法／不要擅自「打開冰箱」／表達「強烈意見」的對話技巧／切換說話模式的技術／先請對方「做好心理準備」／如果對方說的話刺激了你／別讓情緒成為「脫韁野馬」／後記林健太郎 領導者培育家。No.2有限責任公司高階主管教練。國際教練聯盟日本分部創辦人。 1973年生於東京。曾任職於日本大型玩具供應商萬代、電信公司NTT Communications，因認識日本高階主管教練先驅安東尼．克盧卡斯（Anthony Clucas），決定出國接受專業教練培訓。回國後，2010年開始從事個人教練活動，協助創辦國際教練聯盟日本分部。 致力於領導者培育。曾受邀替全球最大菸草公司菲利普莫里斯國際超過200名主管進行輔導培訓，擔任法拉利公司的日本認證講師長達8年時間。輔導超過800位日本代表性大企業、外商、新創和家族企業的經營者、領導者。以創新的方式推廣教練學，開發「教練忍者的2分鐘教練入門課」等。 著有《優秀的上司有九成是靠對話》《優秀的領導者為什麼要磨練「傾聽力」？》（均為暫譯）。譯者簡介沈俊傑 一介小小譯者。願能如畫家在有限的畫布上，拓出靈感傳來的呢喃，在譯文有限的框架中，拼湊出原文背後的模樣。譯有《提高思考解析度》《40歲，精采人生才開始》等。

## 圖片

| 類型 | 圖片 URL | 說明 |
|---|---|---|
| 主圖 | https://img.yec.tw/ob/image/8e08baf7-2702-4910-9aa1-4953937e47c9.jpg | 商品主圖 |

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