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# [58I-5] 簡體書 搞不定人，你怎麼帶團隊? 9787556100798 作者：楊長征

## 價格

目前價格：NT$275

庫存狀態：庫存不多

可售數量：1

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## 分類

分類名稱：行銷/廣告

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圖書/影音/文具 > 圖書與雜誌 > 財經企管 > 行銷/廣告

## 商品狀態

商品狀態：全新品

## 賣家資訊

賣場名稱：臻品齋書店 2book.tw

賣家 ID：Y0672177871

## 商品描述

- 出版社：湖南人民出版社- 作者：楊長征- 裝訂／頁數：平裝／238頁- 規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)- 版次：1- 出版日：2014/05/01 商品簡介北大、清華管理課導師楊長征、蔣興文歷時三年，研究了世界一流機構的數百個真實案例，匯集在國內眾多學校與企業組織的培訓精要與調研成果，提出以人為本的團隊建設核心理念，打造團隊凝聚力、溝通力、協同力，提高管理者的領導力、意志力，建設一流團隊，節省管理者80%的精力，激活團隊10倍戰斗力。 作者簡介楊長征，清華大學領導力課導師，中國核能領導力系統總設計師，國際認證教練中國區授權導師，北京心靈成長教育中心主任，北京成功使者管理咨詢有限公司董事長、高級教練。組織研發了“核能領導力”等系統培訓課程，并將CSEP（文化、制度、考核、流程一體化）系統導入到政府和企事業單位，支持眾多團隊取得了跨越式的發展。蔣興文，北京大學心靈拓展課程導師，北京成功使者管理咨詢有限公司高級培訓師。在管理學、營銷學、教練學、行為心理學等方面有較深的研究和探索，擅長心智模式、領導力、潛能開發等管理培訓。 名人/編輯推薦1.如何從根本上解決團隊的問題？北大、清華導師寫給高效能經理人的管理第1課！回歸以人為本的管理本質。2.管事先管人！2個策略，5個措施，徹底解決 “人”的問題。用柔軟的文化留住人，用堅硬的制度掌控人。明確規則，統一目標，擺正心態，開放溝通，公平激勵。3.上完這一課，所有人都會支持和追隨你！節約管理者80%的精力，激活團隊10倍戰斗力！全球一流組織都在使用的管人真理！ 序前　言：管理就是管人如果給你一個團隊，這個團隊可能由三五名員工組成，也可能是一個組織部門，也可能是一個公司，當你坐在“龍頭大哥”的位置上，你將如何帶領這支團隊長風破浪、奮勇拼搏？你又將如何提升團隊的凝聚力、執行力和戰斗力，給這支團隊注入強大合力，從而有效地實現預期的團隊目標？對于所有致力于追求卓越績效的團隊管理者而言，這是一個既簡單又復雜的命題。說它簡單，是由于團隊管理無非就是圍繞著“自主性、思考性、協作性”這三個方面來展開的，只要團隊成員充分具備這三個方面的要素，就能形成一支強大的執行團隊，它就會在你的帶領下所向披靡、無堅不摧。然而，我們在給一些企業做管理培訓時，卻驚訝地發現團隊管理中存在著大量棘手的問題，這些問題具體表現為：—團隊成員滿足于現狀，不思求新求變；—員工普遍“僵尸化”，工作簡單機械化；—團隊成員缺乏工作激情，團隊士氣萎靡不振；—各部門之間各自為政，相互推諉現象相當嚴重；—永遠都有開不完的會議，卻始終存在無法解決的問題；—缺乏公開透明的激勵機制，導致員工牢騷抱怨滿天飛；—缺乏激人奮進的團隊使命和共同愿景，員工之間缺乏信任機制和協作精神；—上下溝通嚴重受阻，管理者與執行者之間信息不對稱，由此導致團隊中出現許多沉疴已久、積弊重重的管理亂象。—辦公室政治泛濫，惡性競爭不斷。……作為一名長期從事管理咨詢和培訓的實踐者，我們每次在與企業中高層干部進行溝通時，總能聽到他們滿腹的委屈和抱怨：“去年底，我們部門制定了一項非常具有前瞻性的戰略，最終卻因執行不到位而導致戰略擱淺”、“我現在最憂慮的問題是公司的銷售情況。唉！銷售部門的員工整天都無精打采的，一點干勁兒都沒有。上個季度制定的銷售計劃和目標，只實現了理想預期的一半”、“我實在厭倦了這沒完沒了的會議！根據我的經驗，80%的會議都是無效會議，80%的會議時間都是無效時間。作為一名中層管理者，無效會議浪費了我大量寶貴的時間，這暫且不說。最關鍵的問題在于，會議雖然一個接著一個地開，但實質性的問題卻始終得不到及時有效地解決”……這一系列現實而無奈的問題，讓諸多管理者長期以來備受困擾。在商業競爭日益激烈的今天，團隊管理中存在的種種亂象和弊端，隨時都有可能將企業推到難以預料的風口浪尖上，于是我們不禁要問：管理的癥結究竟出在哪里？怎樣有效地解決這一系列沉疴積弊的管理難題？事實上，上述所有的管理亂象都集中反映出一個最本質的問題，即我們的團隊管理沒有抓住人這一核心問題。我們每個人的行為都由心態決定，包括積極心態和消極心態，每個團隊中也存在著不同比例的積極和消極氛圍。當一個團隊迸發出積極向上的力量時，這個團隊就充滿活力和激情，給團隊注入一股強大而持久的能量；而當一個團隊被一片消極氛圍的陰霾所籠罩時，整個團隊就猶如一潭死水，員工喪失工作激情、效率低下，導致團隊陷于困頓萎靡的境地。也就是說，每個團隊中都蘊藏著一個搞定人的問題。所謂優秀的團隊，即一個團隊具有強大的協同力，強執行力，順暢溝通力，在組織的共同愿景下，員工熱血沸騰、充滿干勁，為實現組織目標而激發強大的團隊工作合力。管理學界有一個有趣的“污水與酒”定律：將一杯酒倒進一桶污水中，得到是一桶污水；將一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水...

## 圖片

| 類型 | 圖片 URL | 說明 |
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| 主圖 | https://img.yec.tw/ob/image/666008a0-db68-44ae-8d81-00c703f2ceec.jpg | 商品主圖 |

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